EMPRESAS CON LAS QUE HE TRABAJADO
Plataformas multi-tenant, agentes con gobierno de aprobación, RAG en producción, WebVR e integraciones a medida con WhatsApp Business API y Google Calendar. Arquitectura, datos e infraestructura. Vengo de operar el lado comercial — por eso construyo lo que mueve ingreso, no lo que se ve bien en una demo.
— ¿Está tu Empresa Lista? —
El auge de la IA no es solo una tendencia; es un cambio sísmico que está redefiniendo industrias enteras. Los expertos predicen que hasta el 40% de las empresas podrían fracasar en la próxima década si no adoptan estrategias impulsadas por IA. Los métodos tradicionales que antes impulsaban el éxito están quedando rápidamente obsoletos, y quienes resisten el cambio corren el riesgo de caer en la irrelevancia.
Si reconoces alguno de estos escenarios, estás en el lugar indicado.
“Nuestro equipo es reacio a adoptar nuevas tecnologías, lo que está obstaculizando nuestro crecimiento y la capacidad de aprovechar nuevas oportunidades.”
“Nuestro enfoque único para todos ya no funciona. Los prospectos sienten que no abordamos sus necesidades únicas, y eso nos cuesta negocios.”
“Nuestros sistemas están desconectados: información vital se pierde y lleva a seguimientos fallidos y ventas perdidas.”
“Generamos leads, pero la conversión es un desafío. A pesar de contar con herramientas de IA, nuestro seguimiento es débil y perdemos tiempo en leads mal calificados.”
“Nuestros datos de marketing están dispersos en varias plataformas, dificultando obtener una visión clara y perjudicando nuestras campañas.”
“Invertimos en herramientas de IA, pero apenas se usan porque el equipo carece de experiencia. Es frustrante saber que no aprovechamos su potencial.”
“Estamos abrumados por datos que no proporcionan insights accionables, resultando en toma de decisiones deficiente y oportunidades perdidas.”
“Luchamos para adaptarnos a las rápidas condiciones del mercado sin acceso a asesoría experta, lo que lleva a tácticas de ventas ineficaces.”
Ulises De la Cruz cuenta con más de 15 años de trayectoria profesional, que ha involucrado el liderazgo de operaciones y estrategias de crecimiento en los sectores SaaS y EdTech. En su carrera ejecutiva se desempeñó como CEO de la Universidad Da Vinci y como Head of Growth LATAM en Growth Institute.
Es Founder y CEO de XFactor Academy, plataforma LMS multi-tenant nativa en inteligencia artificial cuya arquitectura, datos e infraestructura diseñó y construyó de extremo a extremo: generación de cursos con IA, escenarios WebVR, agentes con gobierno de aprobación e integraciones a medida con WhatsApp Business API y Google Calendar.
Es un actor activo del ecosistema global de innovación: mentor de startups tecnológicas en Lablab.ai (Suecia) y Unknown Group (Países Bajos), con participación en programas internacionales como NEXT AI (Canadá) y la aceleradora de Constructor University (Alemania). En el ámbito académico es profesor de inteligencia artificial aplicada y negocios en el TEP Institute y la Escuela Bancaria y Comercial.
Es egresado del International MBA de Lingnan College en colaboración con MIT Sloan y posee una Maestría en Administración de la Energía por el ITESM. Su carrera ejecutiva explica por qué construye sistemas conectados a ingreso y operación, y no sólo demostraciones técnicas.
MITMBA Internacional — Programa conjunto
Lingnan (University) CollegeSun Yat-Sen University
Tec de MonterreyMaestría en Adm. de Energía
Lablab.aiMentor Global
Next AIPrograma de IA
TEP InstituteProfesor & MentorEstas capacidades ya existen en producción o en operaciones activas. Son la base técnica sobre la que hoy expando mi práctica comercial hacia arquitectura de IA y sistemas cloud.
Diseño bucles de agentes donde scouting, propuesta y aprobación humana viven en el mismo flujo antes de ejecutar acciones comerciales.
Construyo productos donde múltiples clientes y usuarios operan sobre una misma plataforma sin sacrificar experiencia ni control operacional.
Orquesto flujos que convierten insumos expertos en activos reutilizables de video, voz y aprendizaje listos para operar a escala.
Diseño la interfaz, la lógica, los datos, las integraciones y el despliegue para que marketing, ventas y operaciones trabajen sobre una sola base conectada.
Cuatro áreas de especialidad, un mismo objetivo: que tu empresa crezca con procesos sólidos, arquitectura útil y tecnología que sí funciona en producción.
Diagnóstico y optimización de tu proceso comercial completo: desde la generación de leads hasta el cierre y la retención.
Construyo soluciones de inteligencia artificial y sistemas cloud aplicados a problemas reales de negocio. No demos — herramientas que se usan y operaciones que dependen de ellas.
Programas de formación práctica en ventas, marketing digital y uso de IA para equipos comerciales.
Conferencias y ponencias sobre IA, ventas, transformación digital y el futuro del trabajo. Bilingüe español/inglés.
La mayoría de los consultores recomiendan. Yo recomiendo y construyo. Este enfoque garantiza que las soluciones se implementen, no se queden en un PowerPoint.
Entender el negocio, los números, el equipo y los procesos actuales antes de proponer cualquier cambio.
Crear una estrategia clara con objetivos medibles, herramientas definidas y un plan de ejecución realista.
Implementar las soluciones: configurar el CRM, desarrollar el chatbot, automatizar los flujos, entrenar al equipo.
Asegurar que el equipo interno domine las herramientas y procesos. Mi objetivo es que no me necesiten.
AI Lions y el resto del catálogo se imparten y se gestionan desde XFactor Academy — inscripción, pago y seguimiento en un solo lugar. Yo participo como instructor; la plataforma se encarga del resto.
Ver programas en XFactor AcademyUna sola escalera: diagnosticar, diseñar, construir y transferir. Cada peldaño decide si tiene sentido subir al siguiente.
Revisión a fondo de tu stack, integraciones, datos y flujos críticos antes de escalar IA. Sales con una decisión clara, no con una corazonada.
La arquitectura objetivo y el plan de construcción por fases. Es lo que convierte el build en una decisión informada — y al cerrarlo eliges el nivel.
El sistema funcionando en producción, en dos niveles: Esencial y Ejecutivo. No cotizo por hora — el precio se compara contra el equipo que evitas contratar.
Liderazgo técnico continuo para gobernar lo construido: prioriza arquitectura, supervisa ejecución y hace de puente entre negocio y equipo técnico.
El Build Sprint y el retainer se cotizan según alcance: el precio se compara contra el equipo que evitas contratar — arquitecto, backend, datos, DevOps y frontend — no contra una tarifa por hora. La mayoría de los proyectos caen entre $36,000 y $47,000 USD.
Comparto experiencias y conocimiento práctico en eventos, podcasts y medios. Disponible en español e inglés.
Evalúa 6 dimensiones — estructura comercial, estrategia, formación, tecnología, madurez de IA y automatización — en 7 minutos. Recibes un reporte personalizado generado por IA con tus puntos ciegos y próximos pasos.
Resultados reales de proyectos con clientes en diferentes industrias.
Aceleración de ingresos para empresa de tecnología B2B mediante optimización del motor comercial completo.
Reconstrucción del proceso de prospección y calificación de leads.
Automatización con IA del primer contacto y seguimiento de leads.
La experiencia de capacitación con Ulises fue excepcional. Logró transformar la mentalidad de nuestro equipo comercial con herramientas prácticas de IA y procesos que realmente se implementaron. Su enfoque híbrido de consultoría y construcción tecnológica hizo toda la diferencia.
Depende del peldaño. El Architecture Review entrega el mapa técnico priorizado en la misma jornada. El Systems Blueprint entrega arquitectura, modelo de datos y plan de construcción por fases en 3 semanas. El Build Sprint pone el sistema en producción en 12 semanas, con 60 días de garantía y 30 de hypercare. Lo que no hacemos: entregables que nadie implementa. Cada compromiso termina con acciones específicas, dueños y fechas.
La pregunta real es: ¿cuánto te cuesta no resolverlo? Compáralo contra el equipo que necesitarías contratar — arquitecto, backend, ingeniero de datos, DevOps y frontend son cuatro a seis sueldos y unos tres meses de reclutamiento antes de escribir la primera línea de código. Por eso no cotizo por hora: no entrego horas, entrego el resultado de ese equipo. Empieza por el Architecture Review ($1,800 USD) y decide con un mapa técnico en la mano.
Entiendo el escepticismo — es legítimo. La diferencia: yo construyo lo que recomiendo. Si el diagnóstico dice "necesitan automatizar el seguimiento de leads", yo configuro el flujo en HubSpot o n8n. Si dice "necesitan un chatbot de calificación", yo lo desarrollo. Oscar Del Moral (CGO, TEP Institute): "Implementó procesos claros, capacitó al equipo y nos dejó herramientas que siguen funcionando." Eso no es un PowerPoint — es infraestructura que se usa.
He implementado IA comercial en EdTech, SaaS B2B, servicios profesionales, construcción, healthcare y manufactura — en México, España, EE.UU. y Europa. La IA no reemplaza el conocimiento de tu industria; lo amplifica. Lo que necesitas es alguien que entienda tanto los modelos de lenguaje como los ciclos de venta B2B. Esa combinación es rara — y es exactamente lo que hago. El diagnóstico gratuito te dirá en 7 minutos si hay oportunidad real en tu caso.
La adopción no es opcional en mis proyectos — es parte del entregable. El proceso incluye capacitación práctica del equipo, documentación usable (no manuales de 80 páginas) y transferencia de conocimiento real. Si el equipo no lo usa, no entregué. Por eso no cobro por sistemas abandonados: cada engagement incluye sesiones de seguimiento para asegurar que lo implementado se convierta en hábito operativo.
La mayoría de mis clientes son PYMEs B2B con equipos de 5-50 personas. Son exactamente quienes más se benefician: tienen el dolor real pero no el presupuesto para contratar un CRO de tiempo completo ($8,000-15,000 USD/mes). El modelo fraccional resuelve eso. También trabajo con corporativos que necesitan velocidad de implementación — y con empresas grandes como TEP Institute o programas internacionales de aceleración.
Es una llamada real — no un pitch de ventas disfrazado. En 30 minutos: (1) Reviso el diagnóstico que tomaste (si lo tomaste) o hacemos un mapa rápido de tu operación actual. (2) Identifico los 2-3 puntos de mayor fricción en tu pipeline o proceso. (3) Te doy recomendaciones específicas que puedes implementar inmediatamente, independientemente de si contratas o no. Si hay fit y quieres continuar, conversamos opciones. Si no hay fit, te lo digo honestamente.
Sí, con términos claros por peldaño. Architecture Review ($1,800): si al terminar la jornada consideras que no recibiste un mapa accionable, devolución del 100%. Systems Blueprint (desde $8,000): 50% de anticipo y 50% contra entrega; si el documento no incluye arquitectura, plan de integraciones y estimados por fase, no se cobra el saldo. Build Sprint: garantía de 60 días sobre lo entregado más 30 días de hypercare, con control de cambios formal por escrito. Arquitecto Fraccional: mínimo 3 meses, después cancelas con 30 días de aviso.
AI Lions tiene garantía de satisfacción de 30 días. Si al completar los primeros 2 módulos el equipo no percibe valor claro y accionable, te devolvemos el 100% del pago — sin trámites complicados. El proceso: contactas directamente a im@ulisesdelacruz.io con el motivo, y procesamos el reembolso en 3-5 días hábiles. Esta garantía existe porque confiamos en el programa y en los resultados que genera. El 95%+ de los equipos terminan el programa y piden más módulos.
Estrategias prácticas, casos de uso reales y tendencias de IA para equipos comerciales. Sin spam.
Ya sea que tengas un proyecto claro o solo quieras explorar opciones, estoy disponible para una conversación sin compromiso.
